数据表明，全球书店的数量早已倒数九年下降，在北京、上海这样的一线城市，著名书店关店早就不是什么稀奇事。在网络化、商业化的大潮面前，实体书店这样的文化场域，大大溃败，让热衷文化的人扼腕叹息。但是，在日本，纪伊国屋所获得的成就，却给我们获取了让书店无可取代的思路。图片来源：网络图片日本本土和海外另设多间门店纪伊国屋于1927年1月22日在日本创办。
书店主要销售中、英、日等各种语言书籍，并获取中、英、日文的国际化订书服务。在正式成立以来，书店原本只贩售日文书籍。
但在第二次世界大战之后，日本人为了吸取新知，对外文书的市场需求迫切，当时的社长松原清领显现出这方面的市场，就从1951年起开始引入外文书，也让纪伊国屋刷新营业佳绩。1964年，纪伊国屋将坐落于东京的新宿分店，从原本大约为90平方米，乘机扩展到6000平方米，一跃沦为日本的大型书店。1969年，纪伊国屋首次在海外开办分店，第一家海外分店坐落于美国加州的旧金山，随后相继开办其他海外分店。纪伊国屋出了将日本书籍和文化输入海外的最重要桥梁，而海外的分店也是日本本地分店及其他海外分店订购当地语文书籍的窗口。
日本门店产于（黄色代表分店所在地）（图片来源：网络资料图片）目前，纪伊国屋在日本享有68间门店，海外门店一共有27间。其中，美国另设10间分店，台湾和新加坡分别另设4间门店，泰国和印尼分别另设3间分店，澳洲、迪拜和马来西亚分别各另设1间门店。多种措施应付互联网冲击这几年，由于书店经营成本大大下降，书市竞争日益残忍。
另外，网上书店也预示亚马逊这一单词经常出现并就越叫越响的。为此，纪伊国屋也有不少措施应付挑战。1、一口气下单九成村上春树新书2015年，纪伊国屋并购了村上春树近期散文集《职业小说家》（NovelistasaVocation）首印十万册中的九成。
此次并购，意味著线上书商手中只有五千册书，其余九万册都将在纪伊国屋书店和全国多家书店发售。图片来源：网络资料图片此次并购意图赞成线上书商，谋求夺取传统图书分销市场。2、重点发展电子书纪伊国屋大力与微软公司合作电子书项目，并且致力于唤醒人们对书与人关系的深思，比如NHK纪实72小时之《漫步巨型书店的活字森林》，乃是将镜头对准了纪伊国屋的新宿本店。
图片来源：网络资料图片另外，店内还设置了有数电子版的实体书专柜，消费者可以边翻看实体书，边网页电子。纪伊国屋推广部部长观点是：让读者们体验一下电子书，这是书店的工作，期望以后书店能沦为电子书交易的基点。3、减少漫画品种来更有粉丝过去两年，纪伊国屋仍然在不断扩大动漫的选书范围，在日本漫画和动画之外，又购置很多欧洲和美国漫画小说。
此外，该店还与几家出版商合作，为粉丝获取一批英文版漫画小说的有所不同封面，并在全球各地的纪伊国屋独家销售。图片来源：网络资料图片4、正式成立合资公司，明确提出新的商业模式纪伊国屋书店和大日本印刷公司日前公布消息称之为，出于活跃出版社流通市场等考虑到，于2015年4月1日联合正式成立合资公司株式会社出版发行流通InnovationJapan。该合资公司将分享两家公司的技术，面临亚马逊网购份额不断扩大对出版发行业界带给的危机，以及退书亲率走高对作者和书店的利益冲击问题等，进行调查研究，并明确提出新的商业模式。
新的公司实际面向民众获取服务，将在今年之后。图片来源：网络资料图片除了书店还有多种业态在日本，纪伊国屋除了书店以外，还经营艺术表演活动，有音乐厅、剧场等多种业态。1964年，在纪伊国屋新宿总店扩展的同时，纪伊国屋礼堂也竣工。
自此之后，日本戏剧界的代表团陆续登场；1996年，纪伊国屋新宿南店7楼南方剧场成立，它跟纪伊国屋礼堂一样，受到很高的评价。图片来源：纪伊国屋日本官网纪伊国屋还另设只以大学教职员、学生为对象的店铺大学Book中心。目前在日本另设72间门店，产于在一些日本高校里。
一般人转入这些店铺，是被禁令的。另外，纪伊国屋在台北微风店内首度另设KsCaf咖啡区，让读者多了一处品味咖啡与优雅读者的空间。纪伊国屋的不存在，给我们样板了了逛书店的目的早已不只是起码为了书，还是一种高雅的生活形态。
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